ONDERSTEUNT ORGANISATIES
IN TRANSITIE

Bij keuzes in behoud en vernieuwing.

Tussenpad

Tussenpad zijn professionals die organisaties helpen in de ‘tussentijd’, een transformatie van wat was en is - oud en vertrouwd - naar wat de organisatie wil zijn: nieuw en nog onbekend!


Het is een overgangsfase die aandacht nodig heeft. Het is natuurlijk een periode van reflectie maar bovenal een periode van potentieel en mogelijkheden. Tussenpad ondersteunt bij deze transformatie en vorm van groei.


Is het tijd voor verandering en zit jouw organisatie in een overgangsfase? Wil je onderzoeken wat te behouden en wat te vernieuwen? Wil je ideeën over hoe dit aan te pakken? Wil je je stakeholders betrekken? Zoek je ondersteuning om weloverwogen keuzes te maken? Daarvoor is Tussenpad.


Boek een workshop of neem direct contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken.

'We ondersteunen een organisatie bij visieontwikkeling, processen, leiderschap, cultuur, management, bedrijfsvoering en in de samenwerking, in zowel de onder- als bovenstroom.'

Met Tussenpad door de tussentijd | transformatie in het ondertussen


Tussenpad is niet voor iedereen. Het bewandelen van Tussenpad nodigt uit om bewust aanwezig te zijn in het proces. Ruimte te geven aan verschillende perspectieven, onzekerheden, en het vertrouwen te hebben dat de ontdekkingen onderweg waarde en richting geven.


Wél is het een bewust pad waar onder- en bovenstroom aandacht krijgen. Dit in tegenstelling tot veel reorganisaties en verandertrajecten waar de focus veelal primair liggen op structuurverandering, het functiehuis, kostenreductie en communicatie en training over de boodschap.

Waar we voor staan

De professionals van Tussenpad delen dezelfde waarden, deze verbinden hen én waarop Tussenpad met jou en jouw organisatie de verbintenis aangaan:

Autonomie

in verbinding

Verbeeldend

Genoeg(lijk)

Natuur(lijk)

Waar we voor gaan

Je wil je met jouw organisatie verder ontwikkelen. Uiteraard heb je een visie en ben je gericht op continuïteit. Toch zie je je gesteld voor uitdagingen in de realiteit: met capaciteiten en gedrag van medewerkers, leveranciers, regelgeving, bedrijfsprocessen, mores in de branche of keten, de cultuur, de sturing of het leiderschap. Het is veel en niet los te zien.


De tijd voor ‘of-of’ is voorbij, alleen ‘en-en’ beslissingen kunnen wezenlijk waarde(n) toevoegen. Tussenpad gaat met jou en jouw organisatie vanuit expertise onbevangen verkennen vanuit het nu naar het straks.

Tussenpad ondersteunt:

  • als partner op visie (door) ontwikkeling.
  • met een review op de strategische heroriëntatie, het implementatie- of transformatieplan.
  • met een voorstel voor aanpak maar geen plan met eindbestemming, wel een weg met tussentijdse resultaten.
  • via training, opleiding of workshop op diverse niveaus. Binnen de organisatie én met externe stakeholders. Ook bieden we een reeds ontwikkeld leiderschapsprogramma in-company aan. Neem contact op voor meer informatie.
  • via procesbegeleiding.
  • door regie en/of coördinatie bij (het bouwen van) impactecosystemen.
  • met advies en expertise.

Of het nu gaat om advies, procesbegeleiding, expertise, een training of review,
we kijken altijd door de bril van impact maken door te transformeren.


We helpen:

  • door te kijken met meerdere perspectieven;
  • doordachte keuzes te maken;
  • toekomstgericht te werken vanuit het nu naar het straks;
  • door samen te bouwen in en met vertrouwen;
  • door naast je te staan, we versterken het eigenaarschap van jou en jouw organisatie.


Tussenpad is er voor

Bedrijfsleven: scale ups, mkb, (familie-) bedrijven.

Organisaties in (semi) overheid, kunst en cultuur, zorg en onderwijs.

Enkele voorbeelden:


Sociale onderneming | 'BVm'

Je bedrijf is primair opgezet om impact te maken, de maatschappelijke missie is de drijfveer. Geld is niet het doel maar een middel om impact te realiseren. De onderneming is transparant, draait al een tijdje mee en levert producten en/of diensten. Toch is er spanning want de intrinsieke waarden, het verdienmodel én de verbinding met partners moeten duurzamer worden ingericht. Ook overweeg je de organisatie te certificeren. Tussenpad ondersteunt bij het op orde krijgen van enerzijds impact maken en anderzijds de basis op orde, dit om verdere scale up gezond te laten plaatsvinden. 

 

Logistiek of productiebedrijf

Je bedrijf is nu succesvol, het rendeert en heeft perspectief. Tegelijkertijd zie je dat de eisen vanuit ketenverantwoordelijkheid, (toekomstige) medewerkers én andere stakeholders veranderen en ook toenemen. Denk aan bijvoorbeeld de duurzaamheidsagenda, de SLA’s, de werk-privé balans vraag, vergrijzing en het omgaan met diversiteit.  Je weet dat het anders moet, tegelijkertijd wil je het goede behouden. Tussenpad ondersteunt met het aanbrengen van focus, de vernieuwde waarden helder te positioneren én te vertalen naar de organisatie(processen) en daarbuiten. 

 

Familiebedrijf

De volgende generatie binnen het familiebedrijf is aan zet. Een familiebedrijf is als een kathedraal, het heeft historie, bouwt op jaren van inspanning en stijlen, heeft een doel en vormt een baken. Tussenpad helpt de volgende generatie om met het erfgoed als uitgangspunt deze te vertalen naar een voor jou eigentijds en toekomstgericht bedrijf.

 

Gemeente

Samen met inwoners, ondernemers en organisaties richt jouw gemeente zich op regionale samenwerking, een investeringsagenda en borging van de maatschappelijke toekomstvisie. De diverse ‘wicked problems’ vragen veel, tegelijkertijd zijn de middelen (mensen en geld) beperkt. Samenwerken wordt in- en extern steeds belangrijker, evenals domein overstijgend werken. Tussenpad ondersteunt de transitie van transactieprocessen (opdrachtgever/-nemerschap)  naar gezamenlijke transformatie.


Over ons

Wij zijn professionals

  • met veel en diverse expertise, die elkaar en anderen verrijken
  • met jaren ervaring, in en met diverse branches
  • die gedreven worden door het creëren van meervoudige waardencreatie
  • met visie op een volhoudbare toekomst
  • met oog voor verschillende belangen en belanghebbenden
  • die de kracht zien van verhalen, rituelen én heldere afspraken
  • die willen bijdragen aan bouwen en doen

Volg ons via linkedin

Neem contact met ons op via info@tussenpad.nl of direct via Jacqueline (06-50 50 75 61) of Stephan (06-24 24 41 97)

Workshop

  • Hoe geef je leiding in een wereld vol tegenstellingen?

    Het zijn onstuimige tijden. Oude systemen piepen en kraken, terwijl het nieuwe nog uitgevonden moet worden. Organisaties worden beoordeeld door de bril van maatschappelijke impact, maar deze impact staat vaak haaks op hun verdienmodel. Hoe kies je tussen het goed doen en het goede doen?


    Ook medewerkers hebben andere verlangens met betrekking tot werk. Ze willen meer inspraak en met hun werk bijdragen aan een hoger doel. Hoe geef je leiding op basis van participatie? 

    Hoe cultiveer je goed volgerschap?


    Met Tussenpad  bieden we jou en jouw team veranderperspectief in de tussenruimte. Van buiten naar binnen, en van binnen naar buiten. Nu te verkennen via een in-company workshop van een dagdeel.


  • Programma

    In de ruïnes van het oude bieden we leidinggevende teams houvast voor de toekomst.

    Een interactief, wetenschappelijk onderbouwd programma van vier uur, als krachtvoer voor organisatieontwikkeling:


    Verken het tussenpad

    • Outside in - de maatschappelijke noodzaak voor organisatieverandering (30 min)
    • Inside out - de intrinsieke motivatie voor organisatieverandering (30 min)

    • Inside out - de toekomst ligt in je verleden - storysharing (60 min)
    • Outside in- waardengedreven stakeholderinclusie (60 min)

    • Synthese - vastleggen van ontwikkelingsperspectief & rituelen (60 min)

    In deze sessie leer je:

    • waar we – economie en maatschappij - nu staan
    • waar je / jouw organisatie stond en nu staat
    • of dit daadwerkelijk gedeelde waarden zijn
    • welke -gedeelde-  waarden toekomstperspectief bieden

    Deze workshop wordt aangeboden in twee varianten: een roundtable versie (max 6 personen) en een vlootsessie. De roundtable wordt veelal geboekt door managementteams. In een vlootsessie wordt het mananagementteam aangevuld met specialisten en talenten tot een groep van maximaal 20 personen. 



In company

Minimaal 6 en maximaal 20 deelnemers*.

Prijs: Euro 2.950,- excl. btw en kosten locatie, F&B en audiovisuele middelen.

*Een groter aantal deelnemers - bijvoorbeeld voor middelmanagement - kan in overleg.


Open inschrijving

Minimaal 6 deelnemers

Prijs: Euro 495,- excl. btw, incl. locatie

Data in overleg

Inhoud en begeleiding door:

Jacqueline Scheidsbach

interventiestrateeg


Met alles wat ik doe, wil ik oog hebben voor hét kwetsbare. Dat is breed. Met Tussenpad zet ik mij in voor jouw drijfveren, gelijkwaardigheid, trots kunnen zijn, ver willen rijken, en altijd willen bijdragen aan een volhoudbare samenleving. Na decennia van directie- en managementfuncties in zowel profit als not for profit richt ik mij met Tussenpad op werkzame interventies om samen impact te bouwen.

Stephan Ummelen

waardengedreven betekenisgever


Samen en vanuit jouw en jullie waarden werk ik aan organisatiecultuur. Ik begeleid mensen, teams en organisaties om waarden van abstractie naar de praktijk te brengen: van symbolen naar concrete beleving. Met Tussenpad kijken we vooral naar wat is naar wat moet en wil zijn.


IK HEB INTERESSE IN EEN WORKSHOP